Over ons

Regover managing partners

In de uitvoering van onze opdrachten staat commitment bovenaan. Dit doen wij middels resultaat meting en het waarborgen van het succes in de uitvoering. Daarmee bent u als opdrachtgever verzekerd van het gewenste resultaat.

Met Regover heeft u toegang tot een zeer groot netwerk aan specialisten en succesvolle managers.

De kern van Regover wordt gevormd door 3 partners die ruime ervaring hebben in het creëren van succes.



re-gover

Carl Krieg

Een ervaren, gedreven en resultaatgerichte manager die samen met anderen verbeteringen en veranderingen tot stand wil brengen. Sociaal vaardig en sturende op resultaat en coaching op competenties. Een teamspeler.

Streeft ernaar vanuit een duidelijke visie met ondernemerschap en initiatief samen met de klant de doelstellingen te realiseren. Hij laat zien dat hij resultaatgerichtheid en zakelijkheid goed kan verbinden met invoelingsvermogen met de betrokken medewerkers.

Naast ervaring als (interim)manager, uiteenlopende programma’s en verandertrajecten bij diverse grote organisaties in diverse branches (banken, verzekering, media, gezondheidszorg, semi-overheid) uitgevoerd, waarbij Veranderen, Governance en Regie speerpunten waren, veelal direct rapporterend aan de board.



Peter Schrijen

Gedegen en langdurige ervaring als succesvolle manager en veranderaar in dienstverleningsorganisaties. Sterk in het schakelen tussen strategische ontwikkeling, scenarioplanning en operationalisering.
 Focus op het halen van synergie uit samenwerking door het verbinden van doelstellingen en belangen. Verander manager, interim manager, programma manager, projectmanager. adviseur, coach.

Aandachtsgebieden:

  • Verandermanagement;
  • Sourcingsvraagstukken;
  • Leveranciers- en contractmanagement;
  • HR;
  • Financieel Management.



recover



recover

Hein van Liemt

Lange ervaring in de (out)sourcing industrie bij één van de grote ICT dienstverleners. Met deze ervaring én een jarenlange ervaring als lijn/interim manager heeft Hein brede kennis op het gebied van ICT dienstverlening, waaruit de klant optimaal kan putten bij het oplossen van business- en sourcings vraagstukken. Met name de optimalisatie van de relatie tussen klant en leverancier, en de inrichting van een regie organisatie is een kern expertise. Hieruit worden direct voordelen zichtbaar op het gebied van efficiency, kosten, vertrouwen en kwaliteit.

Aandachtsgebieden:

  • Sourcingsvraagstukken;
  • Regievoering;
  • Leveranciers- en contractmanagement;
  • Interim- / Transitie management;
  • Management advisering en -ondersteuning